烟草在线—吸烟有害健康！

年卷烟旺季销售工作方案》的要求，每辆送货车辆每天增加一名跟车送货人员，加强协调配合，确保卷烟、车辆安全。加强防抢、防盗预防措施的落实，对每台送货

各司其职，又通力协作。四是突击检查。每天检查前根据目标任务，临时安排检查区域、检查线路和检查人员，强化组织纪律和保密措施，确保专项行动取得实效

”新品打牢打实市场基础。　　四是强化跟踪督导。结合每天销售规划，及时跟进销售进度，并对销售进度滞后的单位及时督导。　　五是关注市场动态。密切关注市场卷烟价格、库存、销量

强化销售规划作用。结合历史销售数据和各线路实际，对各线路销售占比进行合理分解到每条线路，由各线路结合订货日程分解到每天，并进订单跟踪，确保每条

高质量地完成每天的工作任务。　　三要求每位员工发扬吃苦耐劳的精神和不计较得失的精神，共同完成“两节”期间的各项任务。　　四要求明确各岗位人员的工作任务、工作流程、工作标准。确保“两节

各项工作会议议程，切实提高全体员工安全意识。及时启动《安全应急预案》，指定专人负责收集和整理天气变化的信息，坚持每天通过短信平台向员工发送天气变化温馨提示

;坚决完成“四个必须”。　　全员要发扬时不待我精神，以时间倒逼任务，将目标细分到每天、每个客户，加大考核力度，确保完成各项经济运行指标。二是

;根据不同岗位的工作特征精心编制了3套演练脚本。　　二是精心安排时间。由于工作多、任务重，为合理处理好工学矛盾，物流中心专门拟定了时间进度表，每天组织两个送货

;于12月4日完成了问题处理。经测试，无异常问题发生。　　　为进一步加强“两节”期间设备运行情况跟踪，信息化工作人员要确保每天与物流分拣一线人员的沟通协作，

管理，保障安全。针对旺季送货量大，雨雾冰雪天气时有发生，建立“三报告”、“两核实”机制，即物流配送车辆每天报告发车时间、报告在途状况、报告到达

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