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。　　　　通过本次评审活动，进一步加深了公司全体员工对卓越绩效评价准则的理解，为深入推行卓越绩效模式，夯实企业发展基础，不断提高经营管理

生力军，以适应行业发展形势，提供企业发展人力资源储备力量。　　一、领导班子亲自主抓。召开青工教育专题行政办公会研究落实培训计划，实行中层领导直接带班、班子成员轮班授课

”；三是与企业文化建设相结合，要以庆祝党的十八大为契机，组织开展形式多样的文化活动，形成全员学习贯彻十八大精神、践行行业共同价值观、推动企业发展的浓厚氛围

的保证。从实际出发，力求实效。同时既关注眼前，又着眼于未来。在制度建设中，考虑到企业的长远发展。制定企业的中长期发展规划，为企业发展储备必要的人

企业发展。一高，就是工作效率高。加强绩效考核，提高工作实效和质量。四好，就是学习实践好，团结协作好，服务一线好，

　　烟草在线邳州消息　　进一步夯实“7S”现场管理基础，巩固以上几个阶段成果，切实让干部员工充分认识到个人素养在企业发展以及对外展示形象的重要性。11月12日

创新活动的宣传力度，使全体员工明白创新活动对企业发展的重要意义和作用；做好动员工作，充分调动各部门人员参与创新的主动性和积极性，营造“人人想创新

局（公司）三家单位作了经验交流发言。与会代表围绕　“深入推进对标工作，提高企业发展质量”进行了深入座谈。　　省局（公司）主管领导代表省局

认真思考明年工作的发展空间和创新亮点，在下阶段工作中：一是要增强责任意识，强化对企业发展的推动力。二是要提高思想认识，树立正确的价值观、权力观

力，激发工作热情，形成推动企业发展的强大合力，为企业持续健康和谐发展提供坚强思想保障。　　

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