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，形成当月评价结果。　　三是强化检查督促，推动工作改进过程化。县局将考核中发现的问题整理成月度绩效考核反馈通知书下发到个人，通知书明确整改事项、整改标准、整改

局（公司）于9月初开展了为期1个月的“‘两项工作’回头看”专项检查行动。　　　此次“回头看”行动分为自查、复查和整改反馈三个阶段，以市公司截止2015年7月发生的“工程

到底、全面覆盖、不留死角。三要落实责任，及时整改。检查责任要落实到具体人员，实行“谁检查、谁签字、谁负责”，要建立健全隐患排查清单、隐患整改清单、整改销账清单

的形式明确，突击性的隐患整改任务以“一表清”的方式落实到具体人；建立“责任清单”，把各个部门（部位）、各个层次的安全生产责任以层层

，督察结果将作为员工当月绩效评价的依据，提升了绩效评价的客观性和公正性。　　三是注重督察问题整改。县（区）局（营销部）

，不回避、不遮掩，积极主动配合做好检查工作。三要立行立改。对检查中发现的问题，经核实确认后，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改

群众满意为标准，强力推进整改落实，围绕思想问题推进整改，围绕“四风”问题推进整改，围绕制度建设推进整改，对教育实践活动中查摆出的问题

，牢牢绷紧安全生产这根弦，切实增强安全防范意识，坚决遏制各类安全生产事故的发生。　　二是要结合年终岁末事故易发、多发的特点，加大安全隐患整改治理力度

。　　会议要求，要牢固树立“作风建设永远在路上“的思想认识，持续用力抓好问题整改，强势推动整改落实，以更直观、更实在整改的成效取信于民。要完善推广活动

在“实”和“真”字上下功夫，不断健全作风建设长效机制。　　注重一个“实”字，有效整改“四风”突出问题。在两批教育实践活动过程中，上海市局（集团公司

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