烟草在线—吸烟有害健康！

、结构、新品来进一步细分。针对“双十五品牌”和“重点品牌”制定不同的品牌培育策略。　　二是细分客户。将所有客户按照地理位置、消费能力、品牌偏好、品牌上柜、档位、自律互助小组进行细分。结合客户现有消费

、柜台整理、卷烟陈列、经营指导等基础工作，建立良好品牌培育环境。　　四是注重培育跟进。定期跟进采集新品及重点品牌市场销售信息，收集零售客户、消费者对品牌状态的意见和建议

。分管领导、网格主管及助理要对各片区完成情况进行跟踪检查；　　二是全面落实客户库存采集工作。本月起营销员携带库存采集表上市场，采集各零售户的总量、金圣系列及重点品牌库存情况

。加大对无证户、重点监控户、重点违规户，具有明显地域特点且数量较多的外地零售户的监管，进一步提高市场监管的针对性和有效性。　　　　四是突出对重点品牌卷烟的监管。根据“春节

把握市场，实时了解销售动态。　　二是宣传公司政策到位。不断加强营销人员拜访质量，及时将春节前后时间段订货时间安排、周期货源情况、公司重点品牌等政策信息宣传

，统一供货策略，明确标准、公正透明；优化客户分档，调整测评周期、提升服务水平；加强重点品牌培育，强化货源供给、努力满足

预警，通过实地走访、跟踪调查、突击检查等方法，加大对与实际经营能力不符、重点品牌突增等预警信息的核查力度，切实防范卷烟大规模外流问题的发生。　　

实地核查结合等方式，掌控市场动态信息，对重点区域、重点品牌、重点客户进行严密监控，坚决遏制真烟非法流通，确保卷烟规范经营。　　三是加强监查快递

合理库存，防止销售过程中货源断档断销；根据不同业态客户的经营特点，制定重点品牌上柜提升实施方案，提升整体卷烟结构水平和客户赢利水平。　　此外

安排各项服务保障工作，为元春期间卷烟营销营造良好销售环境。　　同时，方案从总量、结构、销售额、真龙品牌、重点品牌等五个维度明确了一季度及1-2月全市卷烟经营工作目标

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