烟草在线—吸烟有害健康！

“四周一访”“二周一访”“每周一访”客户的货源需求特点，分别做好针对性的订货指导与卷烟促销，对紧俏货源、最高订货限量等卷烟订购信息在第一时间告知客户，通过精准

，春节期间重申“四个严禁”。即严禁不按货源投放计划投放卷烟；严禁对卷烟零售户未执行营销政策规定限量供货，擅自更改限量供货标准；严禁明显超出卷烟零售户

，时刻关注价格风向标，有效把握投放节奏，加大货源尤其是紧俏货源组织力度，努力保障节日期间货源供应。销售、物流、专卖、信息等部门要高效联动、密切配合

;最大程度上提升客户满意度。　　三是深化协同，强化货源供应管理。与工业企业进行有效衔接，加大协同营销力度，建立完善工商协同沟通制度；定期召开

工作进行安排部署。　　会议通报了当前主要经济指标运行及货源组织情况，提出了明年卷烟销售及货源组织构想，并就岁末年初的销售网建工作进行了部署。　　一是做好年末卷烟销售工作

坚挺。要继续坚持市场需求导向，坚持按客户订单组织货源的正确方向，进一步完善需求预测流程，严格按照流程规范自下而上开展需求预测工作，努力克服预测

，促销增量成为一种重要的销售方法，营销部门在商定总量的核定上如果出现偏差（不包括人为因素），就可能使货源分配与实际销售脱节，

：一是合理的货源储备。货源储备除了充足以外，重点应放在中、高档婚庆卷烟品牌上，以备婚庆用烟之需。二是摸准消费者的需求心理，主动推介。对婚庆用烟

，客观分析，科学预测，重点做好中高档烟的实际需求调查，为组织货源提供可靠的依据，早抓细抓销售工作。　　二是积极组织货源，确保

;公司）切实提高预测结果的运用效率，将预测结果有效应用到年度计划制定，使计划真正体现市场的真实需求；将预测结果应用到2014年上半年货源衔接

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