烟草在线—吸烟有害健康！

”，切实做好“贵烟”、“泰山”等重点品牌的培育会诊工作。　　一是以零售终端为窗口，加强品牌的展示力度。客户经理在拜访过程中，充分挖掘终端品牌培育资源，指导

们学习待客之道，盈利之法。　　假如我是一名客户经理，我首先会有计划的安排自己的每一天行程，掌握我所要拜访的每位顾客的资料，并记得他们每个人的名字

;在“五个持续”上下功夫，确保温县烟草科学、健康、快速发展。　　一是要持续加大客户服务力度，要以提高客户的营销能力和盈利水平为重点，加大客户拜访力度和拜访质量

相应的拜访时间及频率，每季度末对不同类别的客户形成服务成效评估报告，总结本季度以来的终端服务工作是否有提升，并及时调整终端服务项目和方向，作为下一阶段

，加强工作督促，切实解决农村村组客户拜访不到位的问题，确保客户拜访不留死角。　　五是加大考核力度，加强营销配送队伍建设。建立学习培训效果评估考核

拜访频次，丰富拜访内容，提高服务效能。每个月为现代终端客户提供一份《客户经营情况诊断书》，为他们提供营销解决方案，“量身定做”个性化的服务套餐

;“就是”。　　拜访车一户一户走过去，中午时分，来到了零售户唐文明的商店前，刘洪玲下车后并没有急着进店拜访，而是招呼大家一起把后厢的物品全部搬进

谋划，保证自己的卷烟销售。　　四是提醒卷烟零售客户卷烟订货时间和次数。客户经理要通过电话拜访和实地拜访，帮助客户做好卷烟订货时间的提醒和测算，保证客户能够及时

，开展了一系列上市宣传活动。　　一是客户经理须进行实地拜访和电话、短信平台和诚信小组会议向零售户进行新品上市宣传，同时要在客户《终端服务手册》上做好品牌宣传推荐记录

、在服务质量上：要真诚地为广大边远地区中小卷烟零售户利益着想，帮助解决实际问题。在拜访方式上，要做到拜访到位、提供超值服务。如：经营指导、提升盈利

烟业智汇