烟草在线—吸烟有害健康！

;集中在烟站食堂就餐。确保工程建设管理监督到位、技术服务到位。　　三、监督检查到位。为加强对工程指挥部及项目管理组人员的管理监督，分公司专门从监察审计科、人事科、基础办抽调了4名同志

和安全稳定工作水平作为主要任务，全面推行精益管理，进一步深化人事用功分配制度改革，为实现公司“两个翻一番”和“四高一强”的“十二五时期”发展目标做出新的努力和贡献

机构，提升素质，充分发挥整顿办牵头、指导、综合、协调作用，为各项工作开展提供更加有力的组织支撑和人才保障。五要充分发挥纪检监察、组织人事、财务审计、整顿规范、内

;党委书记、经理吴剑，局长卢振华，生产科、人事科、纪检监察审计科负责人及有关人员，30个烟叶收购点点长参加会议。　　　此次会议的主要内容，一是深入

工作。全年组织召开了2次职代会、9次工会委员会、6次职工代表团长会议，在办事公开栏和江苏中烟局域网向职工公示了800多期内容。2012年，根据人事变动，及时

”的领导体制和工作机制。坚持从细微处抓管理，从源头开始讲规范，针对两烟生产经营、物质采购、工程建设、宣传促销、财务资金、人事任免等重点环节，坚持和完善《曲靖烟草商业

科技创新。五是以创建优秀市局（公司）为载体，以“责任笃行”文化落地为引领，深化人事用工分配制度改革，全面提升队伍建设水平。加大教育

实践效果。　　深化干部人事制度改革。坚持正确用人导向，努力改善干部结构，真正把品质好、作风正、工作实、成绩明显、群众认可的干部选拔上来。加大选拔优秀年轻干部力度

　　烟草在线专稿　　引：近日，网上报传一条关于某烟草专卖局出现了利用职务之便谋取私利的事件，问题极为恶劣，涉及到费用、人事等好多方面。在我们

;专卖稽查大队长）、内管派驻组组长人事任免文件，学习了2012年度全省打假工作会议精神、省局陈卫东局长（经理）在全省专卖内管委派制工作电视电话会议上

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