烟草在线—吸烟有害健康！

供应部有关专家对省内基地烟叶质量进行了深入解析，介绍了“金圣”品牌对原料的需求特点，分析了目前基地烟叶生产中存在的不足，提出了提高烟叶可用性的主要

，结合公司经营策略，引导客户进行金圣新品及重点品牌的培育。　　二是合理安排走访计划。由于客户经理的时间有限，加之不同区域，不同经营业态零售户

区域品牌培育长期规划的思路。　　　会议达到了良好的效果，何善懋厂长对大家为江西中烟发展付出的努力和多年的支持表示感谢，充分肯定了“三南”的营销工作，对目前金圣

工作”，即指导客户维护零售价格、合理订货、积极培育“金圣”新品、保持合理库存、开展卷烟摆放上柜等工作；三是重点突出卷烟上柜率、库存合理率、价格到位率、新品动销率和客户满意率

，着力解决不严不实问题；三是要充分利用《金圣报》、企业内刊、宣传展板、等平台和方式，扩大学习教育覆盖面。　　江西中烟党组近期将下发“两学一做”学习教育方案

“五抓”举措推动专卖工作上新台阶。　　一是抓案件、突重点。以卷烟查缴量为重点，突出本地五万元大要案件的查处，严厉打击异地流入“金圣”品牌卷烟和调控品牌卷烟的冲击

发展目标，以税利增长、省产烟占比和“金圣”烟销量提升为核心，向规范要基础、向精益要效益、向创新要活力，提振信心，精准发力；二是严

评估，鼓励客户多卖省产烟、卖好金圣烟，积极关注“江西烟草”、“九江烟草”微信公众号，利用“润心商城”查询相关销售情况。　　三是“三大计划”不松劲。揭局长详细

今后的引导式营销工作进行了布置：首先，始终坚决贯彻揭局长在2016年全市工作会上提出的全员做好“7个引导”相关工作。其次，始终坚定卖好省产烟、金圣烟是九江烟草

定量。二是引导部分客户能够争取增量。每周关注客户订购情况，告知客户增量条件，引导客户多订省产烟，为省产烟、金圣烟的销售做出积极的贡献。三是引导客户逐步实现意识转变

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