烟草在线—吸烟有害健康！

;在争创一流的卷烟工厂目标上要有更加强烈的紧迫感和责任感，以更高的目标全面推进精益管理，努力打造一流卷烟工厂；在对标工作上要充分发挥对标的引领和导向作用

，在行业上下大力倡导精益管理理念的趋势下，如何以精益管理为抓手，强化费用控制，切实降低成本费用，向管理要效益，积极建设

，要以“突出运用，突出创新，突出解决企业管理中存在的实际问题”为指导，以质量/职业健康安全管理体系一体化建设为契机，融入精益管理思想

病”的总要求；厂党委结合深入推进精益管理的任务，明确了“以党的群众路线教育实践活动为强大动力，深入推进精益管理，打造‘做精产品、和谐发展’升级版

了“三个更加重视”的工作要求，即要更加重视市场资源配置、更加重视卷烟结构优化、更加重视企业精益管理。对于下一步工作，他提出了要重点抓好四方面工作：一是优化资源配置

文本质量。　　二是认真落实《2014年对标创优工作方案》，通过全面开展精益管理，不断提高自我改善的内生动力，促进企业管理的持续进步。运用精益管理思想和工具

;购置异型烟半自动分拣线，改造物流连续升降机。　　二是以精益管理思想为助力，推动精益物流建设。以烟草供应链为主线，推广应用六西格玛管理方法，

升职工的意识和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要运用精益管理理念，采取精细管理方法，追求安全零缺陷、零风险、零容忍，持之以恒地推进标准化建设

烟优势持续释放的基础上，共同努力创造玉烟新成绩。　　玉烟主要领导结合国家烟草专卖局、云南中烟工业有限责任公司企业管理现场会议精神，对工厂全面深化精益管理作了部署

支部、各部门，一是要以实施精益管理为主线，通过实施精益管理，不断推动各项工作取得全面进展；二是要把十八届三中全会精神与做好本支部、本部门的本职工作

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