烟草在线—吸烟有害健康！

点物资供应充足且不浪费，确保有效降低烟叶收购物资成本。　　二是科学调配烟叶收购物资。根据各站点烟叶收购物资库存，结合每个仓库中麻绳、烟框库存摸底情况，对

充分肯定了原料工作在“十二五”期间所取得的成绩，优化了烟叶结构，加强了烟叶原料与配方的匹配性，提升了公司原料整体保障水平；有效地控制了烟叶库存总量

零售户经营能力投放卷烟，坚决杜绝内部人员假借零售户名义订货，利用虚拟客户分拆订单、套购截留卷烟等不规范行为。　　二是加强卷烟零售终端库存管理。通过市、县两级专卖内管部门

设计符合农村市场实际的卷烟展板和价格标签，并根据相应的市场类型、客户等级制定出多种卷烟陈列样式，以此推进农村卷烟陈列的不断升级。　　三是密切关注库存。密切关注农村市场省产

市场供应，维护品牌状态”的原则，协同工业企业根据各重点品牌在全县市场的价格表现、社会库存、商业库存等几个主要指标，始终维护重点品牌市场状态平稳。　　四是着力

销量最大化。　　二是消化库存与合理备货相结合。根据客户日常销售情况和库存状况，结合客户订单周期和资金数量，合理确定库存量，有针对性的帮助客户预测市场需求

;保障了设备运行可靠性，提升了设备运行效率，2016年1至4月，设备平均运行效率（OEE）大于98.79%。　　三是备件库存量下降

全面拓展，对卷烟动销、社会库存、品牌走势、价格执行情况等信息及时反馈，及时分析总结，为下一步开展营销策略提供强有力的信息资料。　　二是加强与地方各相关部门

;激发品牌培育激情，并为零售户送去行业的关怀。仁和区局（分公司）相关负责人及营销人员陪同调研。　　调研组一行详细询问了挂点客户卷烟库存、销售价格、经营成本及

;给客户提出合理的经营目标。同时开展金圣烟库存摸底工作，及时上门查看库存卷烟的数量、品种、规格，指导客户加强库存管理，并帮助制定每月金圣卷烟购进计划。　　二是

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