烟草在线—吸烟有害健康！

，扎实开展国有资产和资金监管管理工作。　　一是建立严格的资产管理和资金审批制度，定期或不定期对企业资产进行盘点核对，抓好外部结算和内部结算管理，规范结算

度重视量化考核指标的运行工作，定期检查指标完成情况，确保数据准确，台帐资料齐全。　　南通烟滤嘴公司将按照江苏中烟工业有限责任公司“量化指标及时分解、发现不足整改落实

”，不断提升网建运行水平。　　一是需求预测求“准”。定期开展卷烟市场调研，进一步充实需求采集内容，创新采集手段，同时注重时间节点变化，

规范行政许可行为。　　二是定期检查复核。内管部门对乡镇以上特别是城区新办行政许可进行核查（抽查）复审，实地进行提取、分析、走访和核实，并在《依

检查。县局（营销部）抽调烟叶、考核部门人员组成检查组，定期或不定期对工作开展情况进行检查，确保责任到位，各项措施落实，

，山东省聊城市高唐县烟草公司采取多项措施推动企业管理上水平。　　一是加强企业干部职工的培训和学习。聊城市高唐县烟草公司通过定期、不定期的组织干部职工进行培训学习，采取专人教授

注重落实、狠抓成效，改进工作作风、提升服务水平、提高执行效率，以作风建设推动基层创优活动；要保证效果，再创佳绩，采取定期、不定期

”一体化管理体系建设内审员资格培训会，全州80余名内审员参加培训。　　抓效能督查，促工作落实。把效能督查作为推动工作、强化执行的有力抓手，定期不定期对

更惨了，避无可避。他希望在车站明确树立禁烟标志，并长期或定期不定期在各个车站配禁烟员做警告和处罚。

抓手，定期不定期对机关工作纪律、卫生环境、思想作风等各方面进行督查。制订督办工作方案，对州局（公司）重大决策、重要部署、重点工作进行专项督办，

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