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  • 聚焦云产卷烟品牌高质量发展的市场之旅

    每周全阶段任务时间表,落实职责到事到人,全力保障春节期间市场营销工作。”营销中心主要负责人说,从市场中来,又回到市场中去,打好今年
  • 浅议卷烟品牌研发的“复古”元素

    的卷烟品牌研发战略,立足满足于高端卷烟零售市场消费需求,重新隆重推出和培育了“大重九”卷烟品牌。通过一个阶段的市场品牌培育与参与竞争来看,企业对该品牌主打的
  • “饥饿营销法”对卷烟营销的几点启示

    阶段价格低迷的品牌要坚决采取合理管控,减少投放。同时引导客户建立自律小组,制订相关条约,加强专卖自律,自发进行价格维护,防止客户
  • 如何建好“自律互助”小组,并提升盈利水平

    小组零售户“加入前”、“加入后”、“成长中”三个阶段的心理状态、实际需求进行问卷征询,广泛听取零售户心声,及时解决实际问题,提振零售户信心、决心,
  • 凝心聚力促打假 克难攻坚破大案

    工作中要准确定位,优势互补,在案件进入抓捕嫌疑人的关键阶段,要变“以我为主”为“以公安为主”,着力做好协调和后勤保障。在打假费用上敢投入、舍得投入
  • 释放技改红利 优化产能布局

    先行阶段,河南中烟先是确定由许昌卷烟厂为输出试点,南阳卷烟厂为输入试点,试点探索单一规格的异地供丝;继而再扩大到由许昌卷烟厂对洛阳卷烟厂进行整厂规
  • 浅议江西峡江烟叶产业的持续稳健发展

    等专业化队伍,形成系统完备的专业化服务体系,达到减工增效的目的,真正让烟农实现轻松种烟。   目前全国烟叶产业也正在逐步走向高质量发展阶段,不再单纯
  • 我的红塔情怀

    停留在手工包装阶段,产量和效益不言而喻。而这些老旧的设备,生产起来不仅噪音大还烟尘飞扬,在这里上班的人也因此得了个诙谐的外号叫“烟灰工”。虽然当时的条件很落后
  • 深扎“精益之根”

    ,制定了切实可行的精益管理实施方案,明确了各个阶段的具体任务、量化目标和落地措施,循序渐进地开展工作。”常德烟机公司精益管理推进办公室主任周红力介绍道。   为保证
  • “95后”职场新人管理激励方法探析

    用身体健康换取物质收益,这也是社会发展到一定阶段的必然结果。    针对95后职场新人仅从价值取向的差异这一角度来分析。60-70后的职场人追求成功,成功意味着财富、地位