烟草在线—吸烟有害健康！

化训练，强化军人素养，磨练意志品质，培养军人作风，把专卖队伍打造成一个不断涌现优秀人才的“孵化器”，建设成一个“特别守纪、特别和谐

，为了加强队伍的组织性、纪律性，我们还需要推行准军事化管理，组织开展　“大练兵”活动，对队员进行队员内务、纪律、军姿、体能、礼仪等方面的严格训练

，加强企业内部培训练兵。逐步形成以取证促学习、以比赛促培训、以比赛促提升的良性循环，培养一流的人才梯队。　　　四是加强干部队伍建设。将责任意识和干部作风纳入培训内容

，强化营销、专卖、会计等专业技术培训，加强专业技能型人才建设。并通过专题培训、座谈交流、实战演练、人人上讲台、拓展训练等互动方式，充分运用业务知识厚实的人

核心理念要将打造训练有素的学习型、智慧型团队作为团队管理的核心工作，重视团队学习与团队协作，提升员工的思想力、执行力，构建高效实干的学习型组织，并

训练取得一定成效，但是培训内容与实际工作结合不够紧密，培训工作没有利用PDCA方法进行科学评估和改进。　　二、卷烟营销队伍建设策略　　立足于现代流通发展大格局

差异化。要通过聘用和培养比其竞争者更优秀的人员获得人员差异化优势。烟草企业要把培训作为最大的福利，为员工定期开展专业的知识培训，满足员工对知识的需要。一位受过良好训练的人员在

树形象的作用。2007至2008年参加贵州威鹏机构《卓越团队综合训练》，取得优秀个人和优秀团队的荣誉，实现了团队在德、智、体、美上得到更深层次的磨砺，为持续打造

；要加强能力训练，开阔眼界和思路，提升领导素质，切实提高领导和推动本单位科学发展的能力和水平。　　小烟卷儿：说的太对了

销售和培养人才两不误，公司结合实际，运用多种形式，激发职工不断提高自身素质。　　　1、在专业训练中培养高技能人才。　　根据创优工作部署，公司克服生产繁忙

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