烟草在线—吸烟有害健康！

》讨论稿。通过对考核办法的详细学习及讨论。针对市局今年的考核导向，安远县局结合实际，及时调整工作思路、改进工作方法，采取有效措施，加强市场监管

;持续改进，有力推动了全面质量管理工作向前迈进。

“创新和改善”平台，狠抓对标过程管理。通过建立对标考核评价与激励机制，完善合理化建议，推行TnPM管理、创新6S管理和定期召开成果交流会及加强对改进措施效果

，持续改进工作思路，提高综合管理水平，做到净化辖区市场工作稳中有进。

2011年党风廉政建设、反腐败工作和机关效能建设工作，对该局的工作亮点提出了肯定，也对不足提出了改进意见。市局副局长李水根、纪检监察科负责人陪同检查。

，实现质量管理向生产经营全过程的拓展。经过近三年的不断推进和实施，珠纤公司从卓越绩效模式的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等7个方面进行了全面提升

分以上的失效模式采取相应控制措施。　　加强过程监督，持续改进产品质量。新郑卷烟厂严格生产过程产品质量的监督管理，在批次生产结束后形成批次生产分析报告，建立黄金

）、部门层及岗位层的多维度层级目标指标体系。采用内部审核与绩效考核相结合的方法动态监测体系的运行，用质量管理体系内部审核的方法追踪问题的解决，系统构建了持续评价改进

方法和改进措施。通过改进压实器推料板的形状和结构，改变物料（叶片）的运动轨迹，使铺料槽两侧的物料数量大于铺料槽中间的数量，提高铺料槽

改进情况与专业检查结合起来，每年至少要开展一次检查、评审并及时反馈。要通过检查、评审对体系的持续适宜性和有效性进行全面评价，对影响体系有效运行的关键问题进行深入分析

烟业智汇