烟草在线—吸烟有害健康！

目标，做到心中有数、把握进度，时刻密切关注进度情况，发现问题及时帮助和解决；营销部门每天及时跟踪销售进度和市场动态，对达不到进度

”提前谋划，提高电子结算成功率。　　　一是加强电话提醒。客户经理每天对网订客户进行订单指导，电话提醒及时存款，保持账户有足够的资金结算。　　二是加强实施

，必要时参与分拣、送货工作，并临时聘请5-7名工人以加强装卸队伍力量，确保卷烟到货及时入库。　　重视安全。坚持每天出车前开展安全早会，通报

工作，每天至少检查20户客户，重点检查持亮证、公开摆卖假私非卷烟、明码标价等情况，并做好工作日志。另一方面，督促各单位全力落实节前各项工作安排

。　　三是库存清查全覆盖。客户经理对自己服务的客户每天有计划盘存各档位卷烟库存，了解库存卷烟品牌及数量，对采集的数据进行分析，对自己服务的片区要做到“了如指掌

牌进行订购；在店面醒目的地方粘贴宣传图画、悬挂条幅；广泛宣传金圣（硬滕王阁）空合兑奖政策。　　三是信息反馈到位。各线工作人员每天汇总走访情况

隐患，对排查出的隐患，明确整改责任人、整改时限、整改举措，把安全隐患消灭在萌芽状态。　　坚持双岗值班。加强安全保卫值班和巡查，坚持每天24小时

的路上，我突然意识到，在我们的身边还有一些弱势群体吃不饱、穿不暖，特别是那些身体残疾的人。而在我的店里每天都会产生一些临期商品，而在这些临期商品中

，落实精细化管理的要求。　　二是“带着问题”上市场。营销人员每天都要有计划、有目的，要　“带着问题工作、带着问题上市场”，这样才能发现情况，解决问题

加深理论掌握水平。为使测试效果更加显著，会议决定，在每天考试的前一天，专卖办将给定考试范围，供大家做好复习准备，从而使测试更有

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