烟草在线—吸烟有害健康！

绩效化。公司的精益管理实施方案有四个特点：一是指导思想比较明确，二是目标要求比较具体，三是具体工作比较务实，四是责任落实比较到位。精益管理下一步

;大行廉节之风，确保干部职工过一个欢乐祥和、风清气正的元旦春节。　　　六是强化安全管理责任落实。要认真抓好安全责任制落实，提高全员安全防范意识；要认真开展日常

、严格奖惩，重点做到“五个抓好”即抓好政策的宣传、抓好面积的落实、抓好技术指导、抓好烟基建设、抓好责任落实，为顺利完成目标任务打下坚实的基础。

安全规章制度。　　四是强化安全责任落实。县局安委会落实安全工作责任制，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安保部门重点抓的工作机制。明确各部门安全责任，认真落实安全工作

;提高全员火灾防范及正确处置火灾险情的能力。　　四是严格检查，抓好落实。组织开展消防安全检查，重点检查消防责任落实情况，防火安全管理及值班制度情况

加强领导，主抓强化责任落实。县局（分公司）领导高度重视交通安全工作的开展，在组织召开的各类专题会上，首先把安全工作放在首位

，明确责任、落实整改，推进教育实践活动第二环节工作有序开展。

;外化于行，真正做到有令必行、有禁必止，确保政令畅通。　　　四是注重廉政考核，强化责任落实。全面落实党风廉政建设责任制，细化分解廉政责任

，以活动促进干部作风转变，深化党员承诺制，用制度保障提高履职能力。四是强化责任落实，提升发展能力。把抓党建与抓中心工作紧密结合，完善机关

落实会议精神，狠抓责任落实，把任务分解到天、到户、到人，确保烟叶收购工作有序进行。　　覃遵国强调，在确保质量的前提下，要做到

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