烟草在线—吸烟有害健康！

；同时加强各直营店之间优秀工作理念与经验的互动交流，要求员工全员参与，促进队伍转型，个个成为销售能手。　　三是考核深化促提升。激发员工活力促进效益不断

基地单元绿色植保整体解决方案、循环型烟叶种植规程等关键技术的研究与示范，持续消除烟叶生产过程中的一切浪费，减少生产物资及用工成本，提高烟叶生产效益。　　经过2

基地单元绿色植保整体解决方案、循环型烟叶种植规程等关键技术的研究与示范，持续消除烟叶生产过程中的一切浪费，减少生产物资及用工成本，提高烟叶生产效益。　　经过2

、骨干培训和反复评审三大抓手促使工厂QC活动屡创突破，有效地解决了企业生产经营过程中的重点和难点问题，创造了良好的经济效益和社会效益，为企业的技术进步

的烟叶，他兴奋地说：“今年烟叶又是一个丰收年，烟叶品质效益又将有所提升，烟农的钱袋子将更加鼓起来呀！” 　　作为传统的烟叶种植大县

，还记录着生产技入成本与烟叶效益收入的各项数据，统统以记日记的形式，积累种烟信息，依靠科技总结种烟经验，烟农们相互聚在一起，

的投入力度，切实实现烤烟产业稳步发展。二是优化布局，突出效益。以实现烟农增收为目的，优化产业布局，淘汰产值效益低的地块、村组，向

；二是创新驱动，努力实现成本中心向效益中心转变，向管理要效益、向业务拓展要效益；三是能力提升，努力实现核心业务向核心能力转变

作为，调整状态，着力构建“四大体系”，提高经济运行质量和效益，努力实现年度目标任务，促进全省系统实现有质量、有效益、可持续发展。一要保持定力

向两烟物流拓展；二是创新驱动，努力实现成本中心向效益中心转变，向管理要效益、向业务拓展要效益；三是能力提升，努力实现核心业务向核心

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