烟草在线—吸烟有害健康！

;密切关注辖区零售客户经营动态，加大客户拜访力度，提高走访市场的目的性、针对性和有效性；扎实做好客户拜访工作，为客户提供个性化服务，

，客户经理在节后通过新商盟站内信、短信平台、微信群及客户拜访等形式，提醒客户订货周期，及时存够烟款，并随时关注客户订货情况，确保每位客户

，以此为基础开展针对性营销服务。　　　二是强化经营指导。要求客户经理着重加强客户拜访工作质量，及时了解客户卷烟经营情况，结合年末货源供应特点，

市场主体的需求变化，指导零售户改变传统营销模式，在拜访客户过程中，注重开垦客户“心智”，增强客户的获得感和消费者的满意度。　　二是点到“精”处

：28℃-38℃，我和客户经理王承骑摩托车从早上7时启程到中午12时返程，共拜访开发区25位客户，在酷暑难耐的盛夏连续工作5小时，

;提高系统使用率。针对市局（公司）零售终端营销管理系统运行情况通报，组织营销人员加大系统上线客户的拜访频次，督察组对扫码客户库存进行再查

，“六加强”提升卷烟客户盈利能力。　　一是加强沟通，注重指导。客户经理在日常拜访工作中指导客户多动脑筋，挖掘自身销售潜力；善于向零售客户宣传

一户、满意一户，拜访一户、靓丽一片”；市场调控上“精盘库存、精商供量，自管协作、维稳价格”；品牌培育上“畅通渠道、全面宣传，跟踪

。　　三是贴近节日市场、喜庆市场、广场文化寻找消费者。围绕重要节假日、谢师宴、庙会、广场文化等市场机会，拜访零售终端，深入分析消费需求变化。全面分析终端进、销、存及市场状态

地缘优势等因素确定各分队的队员组成，并结合营销拜访计划和专卖走访日志，合理安排走访时间和路线。　　二是领导带头，全员冲锋。走访前，确定两位领导分工

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