烟草在线—吸烟有害健康！

结构整体上移，也就是四五类烟将会越来越少甚至消失。伴随着消费升级，卷烟消费基座将继续上移，未来180-300元/条的普一类价位将会成为各大品牌竞争的主战场

的制约，其实很难与市场上大品牌竞争。品牌建设是一个按部就班的过程，需要不断积累。在品牌建立初期，企业要做的第一件事就是告诉顾客“我是谁”。　　要做到这一点

日般危急。　　另外为了尽可能增加利润增长来源，各品牌的竞争已经并不单重点集中于结构烟，雪茄、新型烟草等领域的战火同样越燃越大。

和卷烟消费市场变化的影响，品牌竞争更趋激烈，品牌发展分化更为明显，全省性品牌培育任务更为艰巨。要集全省之力，加快进度，加大力度

，积极宣传贵烟（思味）品牌特征及文化，使重点客户和消费者产生文化认同与品质认同，增强品牌竞争软实力。利用移动APP开展订烟促销积分活动

包装，营销，投放也会是常态。　　三、市场竞争，结构优化新常态。十八大中明确表明了要发挥市场在资源配置中的作用。因此对于今后一个时期内，品牌竞争将

，钻店为565家，心店为683家。天猫商家为71个，均以旗舰店为主，大多数自主国内品牌，很少国际品牌竞争。排名靠前的主要商家是天猫店铺

控终端。　　而随着卷烟市场化取向改革，行业发展进入新常态。商业企业在市场中的话语权必将逐渐削弱，品牌竞争也将更加白热化。工业企业如果能够逐渐改变过去围着商业企业要销量

零售客户的满意度；二是扎实有效地开展品牌培育工作，尤其抓住二类卷烟和400元价位段品牌两个发力点，形成同价位品牌的竞争支撑；三是加快市场化取向

，卷烟品牌要突破地域性依赖，还需要所有烟草人努力。　　烟草企业要实现地域性销售突破，就要做到以下几点：　　一、烟草企业要突出品牌的竞争优势。卷烟

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