烟草在线—吸烟有害健康！

”活动开展“管理创优”考核，将基础管理、文件执行、目标体系、体系队伍建设及重点工作推进纳入考核，效果较明显；二是建立了具有可衡量、可追踪、可评估、可优化的目标管理

，认真开展行为规范的评估，查找自身工作中的不足，检查员工行为改变情况和工作中的差距，不断提高工作行为的合理性和规范性，切实落实好自身岗位职责

;搭建“抓典型、树标杆”活动框架，完善“比学赶超”评价机制。　　三是规范管理，持续改进创一流。实施人力资源、实物资产和预算管理定期评估报告制度，加强绩效管理

培育评比活动，针对营销人员在品牌营销工作中，区域市场品牌的市场份额、销售同环比、上柜率、动销率、客户对品牌的感知度、优质客户培养情况等等，定期进行业绩考核与评估

的要求，成立了部门科室，指定了经办人员负责对（PMI）指数认真及时准确的上报，同时在开展月、季度经济运行动态分析审核和评估的基础上

，根据查处违规户违法行为严重程度、证据采集情况等标准，对检查结果进行判定，分类处理，并做好评估总结，加强流程痕迹化。

注意事项等内容。5月20日，陇南市局仓储配送中心组织驾驶员开展安全行车相关知识考试，对培训效果进行阶段性评估。　　考试内容分选择题、判断题和问答题三大类，

进行评估，并提出相应指导意见及建议，为有效满足市场需求打下基础，保证卷烟销量合理增长，实现市场平稳发展。

较强的重大事项，还要通过专家咨询、评估进行必要性、可行性、合法性论证，使决策更加科学合理，防止少数人或个人滥用权力。　　二是建立事务公开制度。按照《烟草行业

规范各项程序。具体要求完善决策机制，强化履职部门的规范运行，确保实现“应招尽招”；严格规范执行程序，加强评委库建设和管理评估，确保

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