烟草在线—吸烟有害健康！

谋划，横向纵向广泛联合，组建团队开展项目申报，突出创新难点与业务短板的深入融合，切实提升重大创新课题的选题针对性。采取“一对一”方式开展结对辅导

PROTOS M5e-GDX6机组顺利安装调试，卷包车间组建新设备调试工作小组，联合多部门共同梳理调试工作总体计划、重要节点、组织框架、责任分工及工作措施等具体内容；

，将阵地打造为干部职工“活动窗口、交流平台”；组建为交流研讨、素能讲堂、读书分享、趣味活动“主战场”，以凝聚团队合力、激发全员活力，积极营造“阳光

“责任心”服务理念为驱动，组建“仓储”、“分拣”、“驾驶员”、“送货员”、“设备运维”五大特色班组。自辽宁省烟草行业深入推进“学金叶先锋做辽烟雷锋”活动开展以来，物流党支部把

数字化转型工作，为工厂高质量发展蓄力赋能。狠抓人才培养。组建由技术能手、关键岗位、优秀员工组成的车间培训团队，立足“劳模和工匠人才创新工作室”平台，围绕新一代

;动员烟农发扬互帮互助的优良传统，成立烟叶生产互助组。生产互助组以村民小组为单位，在烟农自主讨论、自由组合的基础上，采取“N＋1”的方式组建

）采取措施，全力做好烤烟备烤工作。石城县烟草专卖局（分公司）组织各乡镇烟叶工作站协助烟叶合作社招聘烘烤师、采收队员，组建一支技术过硬、操作

普通人更多的困扰。句容烟草聚焦党建引领，吸纳热心员工，组建志愿服务团队，结合“我为群众办实事”活动，创新服务方式方法，将温暖与爱心送到

工作措施，如紧盯任务目标，科学筛选目标客户，建立目标客户库，以及聚焦诚信小组建设，深化数字营销和消费延伸等。随着方案的深入实施

多能管理模式”研究，打造“班组＋人才”双层次队伍建设，将班组建设与党建工作、队伍融合、技能鉴定、创新工作、精益管理、现场管理等结合起来，全方位搭建

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