烟草在线—吸烟有害健康！

;高度重视，积极开展“精益十佳”创建自评工作。　　一是以“培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现”五方面为重点，梳理精益管理基础工作，对基础工作当中存在

。　　下步，中心还将继续探索精益管理在日常工作中的运用方法，在推进精益物流的过程中，推动队伍建设，使之和精益管理同步提升，实现企业管理上水平。

推进低成本发展战略，强化精益核算、消耗控制，努力使企业降本增效水平达到全省先进行列。　　四是在精益管理、创新突破上务实担当。要健全精益目标，完善精益标准化

;公务接待管理办法》，让干部职工掌握各项费用的管理要求、开支标准、报销手续、审核报销程序及报销时间等，提高财务精益管理。　　二是结合预算管理工作，组织学习麻江县

仓条烟差错检测装置的研制”2个QC成果，在108个商业企业成果初审中脱颖而出，并入围发布。杭州淳安“胖头鱼”QC小组成果从目前行业比较关注的精益管理方面入手，

、促进精益管理”的主题，引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。充分展现出分公司员工勤于学习、善于钻研、勇于

，保证质量、安全和投资管理，并做好工程验收准备；三是建制度、提规范，尽快实现精益管理。要建立健全规章制度，抓好规范管理，提升精

”成为楷模的征程，推动“行业楷模”目标落实落地。　　三是将“安全生产月”活动与行业“精益管理”活动相结合。健全督导机制，以严格的问责制打造高效的安全生产环境，

格外打眼，俨然成为了深山烟区的一道靓丽风景线。　　今年以来，保康县烟叶分公司积极响应精益管理提升年号召，将精益管理延伸到烟叶生产全过程，该公司

和维护预算执行，真正实现全员、全业务、全过程的全面预算管理。　　会议结合行业精益管理要求，融合2015年规范建设、“二十个严禁”等重点工作，对分公司预算

烟业智汇