烟草在线—吸烟有害健康！

;实现全面提升。　　三是质量评价促实效。以半个月为周期进行跟踪评价，每月进行不定期抽查，对达不到现代终端标准的及时进行替换，确保现代终端群体的现代性和示范性

之间的水平差异缩小。　　发布会也对下一步活动提出了要求：一是更加注重活动开展与提质增效相融合。将公司提质增效目标分解成QC小组的活动课题，相互促进。二是更加注重成果评价与

，深入推进各个项目的开展。　　　　四是建立评价激励机制。通过树立典型、宣传报道、交流研讨等方式，营造激励创新的氛围，精心组织成果评价工作，向

，尤其对上饶市公司终端评价办法及评价标准给予了充分肯定。

;切实提高对辖区卷烟市场的监管效率。　　实施“两层”考核。市管中队每季度按《市管员卷烟市场APCD监管考核评价表》对市管员的市管工作进行考核；稽查大队每季度按《市管中队长卷烟市场APCD

前“金圣”终端建设工作提出要抓好“三个统一”，即终端的卷烟销售价格要统一、终端的卷烟陈列要统一、终端的评价标准要统一，并要求在如何评价、如何提升终端质量上下功夫，

。建立健全质量风险防控体系，健全质量过程控制标准，进一步培育质量改善氛围。三是着力提高精益制造水平。实现过程控制精准化，实现过程质量评价全面化，

，优化评价规则，强化目标引导和工具应用，综合应用系统核查、现场评审等方法，严格对项目计划进度与目标达成情况的评价，着力提高项目实施

，以月度考核的形式对员工进行评价，让全员参与到标准制定和考核评价中去，激活员工支持企业标准化运行的动力。　　　　

、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的评价标准，评选出省局（公司）机关2015年度先进集体。　　此次述职测评和先进集体评选工作，全面客观

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