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  • 如何拴住顾客的心

    ,这一看不要紧,我发现了问题。那就是,那些香烟的上面都落了一层灰尘,由于这些烟积压过久,所以落了灰。那个顾客不好意思对我说
  • 新常态下细支卷烟培育初探

    ,确保货源供应跟得上。同时结合量价存模型合理分析市场,理性分解细支卷烟投放、上柜计划、动销比例,确保够买不断档、有货不积压。   5、了解需求,做好
  • 节约开店 赢的不只是美德

    ,销售缓慢的就不予进货。这样做,便不至于因盲目进货而造成货品销售缓慢或滞销而产生积压,进而造成打折降价销售,乃至废弃、扔掉。   最后
  • 刘桂花:零售路上,巾帼不让须眉!

    ;她还是去啦。站在市场上,刘桂花感到很不好意思,因为她只能干活,并不懂得销售。然而,老板的面包有了积压,所以员工都得出动。为了让
  • 对当前烟草行业发展形势的预测分析

    的市场规划,避免销量大起大落。分析判断,2015年的困难局面将首先出现在3月份,如果调控不好,有可能出现大范围的库存积压、价格下降问题
  • 零售客户:如何做好节后市场?

    ,不能满足市场而出现的“洼地效应”。无论是哪种现象而发生的外流烟,我们零售客户都要做到心里有数。这样,在货源储备时,不会因为自己的储备量过大而造成库存积压
  • 让拐点成为亮点

    增收的重要支柱;   这十年,烟草产业累计缴纳工商利税500亿元,有力支撑了地方经济建设。   随着禁烟控烟力度加大、卷烟消费增量放缓、库存积压
  • 零售终端看“改革”(图)

    ,那你有再多的需求也是白搭。这样的投放方式是一种自上而下的模式,并不适合市场,也造成了许多零售客户家里库存的积压,影响了资金的周转。更有甚者
  • 应对节后淡季 看零售户出招

    库存,把积压商品当赠品,是我应对节后冷清的一大招数。春节期间旺销的许多商品,节前、节中销售得很红火,而春节过后的销售形势会急转直下,
  • 零售户谈客户经理勤换的利与弊

    ;和对该辖区大、中、小户的需求不慎明了,另一方面会造成该辖区内紧俏卷烟分配不够均衡,有的零售户卷烟不够销售有的零售户店里卷烟大量积压。直接导致我们零售户店里卷烟利润下跌。所以