烟草在线—吸烟有害健康！

平”、实施“1346”发展战略的第一年。按照《吉林烟草“技术创新上水平”实施意见》，科技队伍克服了“基础差、人才缺”的困难，围绕“烟叶生产现代化、卷烟营销市场化、企业管理精细化

建设，着力增强服务能力，努力提升服务水平。三是要切实加强基础管理工作，努力实现由传统企业管理向现代企业管理转变。四是要加大业务技能培训和绩效考核

，怎么做，做到什么标准”的问题，促进企业管理衔接顺畅、高效运转，实现职能与流程的协调统一。　　浅尝式，深探索，推进

分析会和对标情况通报会。　　市局（公司）责任制考核领导小组办公室主任赵昆、直属各部门主要负责人、各分公司分管企业管理工作的领导和企业管理部督察考评员参加了会议。会上

的语言，抛出一系列值得思考的问题，引发与会员工热烈讨论。座谈中，基层队伍建设、青年员工成长发展、企业管理、薪酬分配、基本建设等等，成为大家畅所欲言

等形式，已公开了140多期内容。　　淮阴卷烟厂坚持实行办事公开民主管理，给予职工更多的知情权、发言权和监督权，广大职工积极参与企业管理，为

极为重要的作用。它的兴起正是缘于企业管理的发展。企业管理的发展需要发展的企业文化。　　西吉县烟草局（分公司）立足企业实际，深入细致，求实创新

，保持了持续健康平稳发展。该局（分公司）卷烟营销实现新的跨越，烟叶生产完成目标任务，专卖监管取得较大进步，企业管理获得较大

基出席会议并作讲话，各分管领导、各部门正副职、企业管理与法规股全体人员共40多人参加了会议。会议由县局（分公司）纪检组长周真吉同志主持。　　会议首先由管理者

;公司）领导班子成员、各部门负责人、各县（市）分公司经理、分管副经理参加会议。　　会议听取了州局（公司）企业管理部、砚山县

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