烟草在线—吸烟有害健康！

，强调要围绕行业发展中心任务，启动质量管理体系转版，聚焦核心业务流程，开展“管理诊断基层行”活动。当前重点抓好三项工作：一是启动体系转

，就公司组织架构、国际市场发展战略规划、管理体系建设等发展战略落地工作的相关措施、取得的成果以及下一步继续深化改革的方向等作了阐述，探讨了将老挝寮中红塔好运烟草有限公司打造为云南中烟

并下发了相应的工作实施方案，保证此次工作有的放矢。　　二是梳理流程，明确职责。将此项工作纳入公司质量管理体系建设工作中，编制并下发了《新余市烟草专卖

、泗沥乡镇成立网格化工作站从而形成新的“网格化”管理体系，使得新一轮农网管理变得更为强力和严密。　　三、组建网格服务团队。该局通过竞聘演讲的形式，公平、公正的选出网格站

流程更加规范化、标准化、可视化，“全员”、“全规范”、“全系统”、“全效率”地打造工厂设备精益管理体系。

保质量”的三级管理体系，多次组织技术骨干进行现场调研，对存在的问题展开探讨分析，提出方案并不断地改进，最终确定了风力平衡的五项技术：烟丝

;切实提升质量管理人员分析、解决问题和预判生产的能力，充分发挥流程体系与制度管理体系之间的协同效应，提升对质量管控的保障支撑能力。　　提升管控水平。扎实做好日常符标率

进行讨论和梳理，对发现的问题及时整改，并参照2016年安全生产工作目标考评细则进行自查和互查。会议指出，各部门各线要认真做好EHS管理体系的管理评审资料输入工作

;着力提升客户软实力，从而提升终端建设的质量。　　三是优化《质量管理体系》，把固化的流程优化完善。按照现有标准体系要求来建立健全“职责明确、流程顺畅、精益简化”的营销标准化

期间，工厂将进行质量优胜机台（班组）评选、小盒、条盒（包）外观质量实物标样评比、质量管理体系评审、质量风险源评估、岗位质量能力综合评价

烟业智汇