烟草在线—吸烟有害健康！

，明确客户经理的工作职责和目标，督促客户经理提高工作标准、细化拜访指标、优化营销思维、完善拜访体系。同时，积极营造一个自主能力强、配合程度高、销售技巧好、基础工作

;积极分析薄弱环节，及时部署五项工作强力推进卷烟的扩销增量。一是加大客户拜访工作力度，特别是加大对商圈客户的拜访和宣传力度，着力增强客户对娇子卷烟及一类娇子烟

的保障，一方面继续做好日常的客户服务，搞好客户拜访和网络店形象维护，在销售任务重的情况下做到服务质量不降低；另一方面，做好特殊时期

步骤，深入分析，不断改进，把“135”工作法的实际操作准确全面应用到日常拜访服务拜访当中，按照步骤履行工作职责，完成工作任务

;信息共享，齐抓共管；三是分析当前卷烟销售形势，积极采取应对措施，夯实卷烟市场基础；四是增加客户拜访频率，重点客户

：一是近期的重点工作依然是营销和专卖两个重心工作，要在关注安全的基础上开展好营销配送和专卖管理工作。二是客户拜访工作不仅不能削弱、更要进一步加强和提高拜访质量，确实确保

终端经营理念落后、营销能力不足等痛点，市公司构建“培训+指导+服务”三位一体运营体系。一方面，组织客户经理上门拜访，为客户加强商品陈列、库存

机制，追根溯源精准打击非法经营行为。突出实地拜访，提升服务精准度。组织客户经理加大实地拜访的力度，为客户讲解辖区卷烟营销的注意事项和销售技巧；

，党员带头分组实地走访零售客户，听取客户需求，梳理服务“盲点”，为部分零售客户制订“一对一”帮扶指导策略，通过加强拜访频率、延长

。加强客户培训，提升销售水平。积极开展客户培训，加强客户拜访，重点从店面形象、经营设施、终端陈列、明码实价等方面入手，指导并帮助零售客户转变经营观念

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