烟草在线—吸烟有害健康！

;重点引导零售客户增加同价位或高三类以上的品牌规格，分阶段依次拓宽整体上柜宽度，提升品牌动销速度。　　

品牌市场状态专题分析，通过勤走市场、盘实库存、采准信息，详细分析辖区销量下降的品牌、规格、区域、客户，准确把握辖区市场状态，积极探索“消费者在哪

》，加压驱动促终端转型提升。　　三是以客户经营指导为依托，保障终端盈利。结合区域实际，针对普通终端、现代终端客户，实施单客户、单品牌、单规格精准分析

，力求取得实效。　　与会领导专家对一二类和高三类烟进行评吸，前期还对四五类烟和低三类烟进行了评吸，并对集团上半年部分规格的卷烟产品及部分竞争性品牌卷烟产品

户零售客户，分别从前半年卷烟市场整体表现情况、各价位段卷烟市场表现情况、卷烟品牌（规格）市场表现情况、零售客户盈利及经营信心情况、市场消费趋势、非渠道卷烟对

申报片区内明码实价最薄弱的最小单元格区域市场，明码实价执行不到位的原因以及罗列出执行不到位的规格等，同时制定阶段性提升目标，并结合“五要素”分析法进行跟踪分析

;做好重点规格维护；根据市场需求，有针对性地做好新产品开发；加快细支烟研发维护步伐，促进一二类卷烟产品销量提升。　　山东中烟分管领导

采购计划半年调整工作。　　一是严把业务主管部门“初审”关。业务主管部门严格审核采购内容完整性、采购方式合理性、项目执行可行性以及与需求内容一致性；将通用性强、技术规格统一的物资和服务采购

，提振客户经营信心，提升客户满意度和忠诚度。　　　一是明码标价，明码实价。客户经理要做好零售客户的标价签补发、换发工作，确保客户店内每一个规格的卷烟

卷烟库存进行盘点，因品种繁多，工作强度颇大。对客户提出的问题，小陈下了不少功夫思索。首先他注意观察客户卷烟库存，发现客户卷烟规格未分类

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