烟草在线—吸烟有害健康！

;客户经理们按照2-4次/月的标准，定期上门看望结对帮扶“亲戚”，了解店面所在地的实际情况，并有针对性的传授经验，通过手把手的教导，

，找到企业管理的短板所在，规范完善企业的管理体系。　　二是做好流程优化与再造。秉承精益思想，全面梳理工作内容及工作流程，对原有管理体系进行升级

、线长、地形复杂、流动性大的特点，要合理优化线路设置，要求配送员熟悉各线路的银行、政府、公安所在地，掌握危机防范处理的应急知识，做到有备无患。在

能取得精益的成功。　　二是要勇于打破常规。对现有的一些工作模式、流程进行梳理，找到问题的症结所在、查找浪费的根源所在，运用精益思想实施模式创新、流程再造，促进

条规定，连锁经营企业在申请烟草专卖零售许可证时，应当由各分店分别向所在地烟草专卖行政主管部门提出申请。因此，老张虽然一人经营了两家超市，但两家超市都是

保险公司理赔人员对受灾烟农进行现场确认，对受灾烟农认真核对了身份证、银行账号、理赔面积、赔付款，并要求被保险人签字按手印后，对理赔有关信息在烟农所在村进行公示

的零售户反映有关卷烟营销的焦点问题以及基层员工提出的日常工作困难，调研组分别与所在辖区的县、市两级局领导班子进行集中反馈，共同探讨问题解决的办法，真正做到急

纪检监察干部认真履行监督执纪职责，协助所在单位加强党风建设和组织协调反腐败工作，执好纪、问好责、把好关。　　三是加强业务培训，强化干部能力建设。为更好地履行监督

分析消费习惯、消费习惯衍变的趋势，找准婚庆市场消费者的利益点，即婚庆用烟的“痛点”所在，进而找到与之匹配的卷烟品牌。最后，结合我们的重点品牌培育

应该做，哪些违法不能做，营造依法生产交售的法治环境。　　五是“调解员”。“调解员”由村组干部组成。他们进驻本村交售所在的收购点（线）

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