烟草在线—吸烟有害健康！

上水平的重点工作，不断探索形成契合企业实际的特色管理风格和模式，同时系统做好管理创新成果的提炼收集工作，取得初步成效。近日，从湖北省企业管理现代化

。　　征求意见，形成工作草稿。针对七种卷烟零售业态的经营户进行问卷调查，积极征求广大卷烟零售户的意见和建议，精心梳理汇总，形成卷烟零售点合理布局

，形成分工协作、密切配合的创优机制，同时，要求挂点领导和部门结合创优工作实际，加强客户沟通，落实每月走访调研工作措施，查问

市场走访后，将走访结果进行分析，查找问题，并形成小结。图为内管人员与卷烟零售户亲切交谈。

，形成7S现场管理的惯性思维和工作习惯。　　二是注重与员工培训相结合，真正做到培训有计划，培训计划有落实，不断提高员工综合素质和业务技能水平

，激发稽查队员的工作积极性，始终保持良好的精神状态，全身心地投入到“创优争先”活动中，不断提升执法工作效率和工作水平，各稽查大队形成了“比

、求实效、严管理、重突破、上台阶、转作风等活动的开展，全局上下形成了瞄准目标有动力、对照标准有压力、竞争突破有活力的良好局面。

，及时召开动员大会，号召全员参与，集中学习培训，切实形成“比、学、赶、帮、超”良好氛围，给县局专卖整体工作注入了活力。

;形成内管共识，确保不出现人为的不规范问题。客户层面，发放宣传资料到辖区零售户，分片区召开座谈会；加强专卖管理员、客户经理、配送员三员互动

;进一步优化了项目建设总体规划。会议经过与会领导和专家的充分探讨论证，原烟库建设可行性报告初步形成。　　

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