烟草在线—吸烟有害健康！

了烟草行业质量管理体系建设的有关要求。　　二是结合“体系建设巩固提升年”活动要求，组织全厂各部门对照评价标准要求和评分细则，结合做出的实际工作，突出亮点和差距

两个规格上做出新成绩、新亮点；重点用好区域内营销资源，做到人尽其才，物尽其用。　　四是夯实终端基础。持续做好形象店、示范街及重点零售户的日常拜访工作

准备、突出特色，呈现出亮点纷呈的良好开局，得到车间班组长的一致好评。公司在推进过程中还将不断总结和提炼班组辅导工作中的好经验、好做法并加以推广实施，进一步推进

因分数相同并列第六名。　　此次发布的QC成果类型全面，涵盖攻关型、创新型、现场型和管理型，较往年呈现两大亮点：一是活动步骤更为详细，成果内容更加

;消费者协同的“三级”网络，发挥营销中心组织协调、信息快捷、硬件设施等优势，培训品牌培育人才，大力宣传低焦品牌“两低一高”的卖点、亮点和文化内涵；发挥

亮点，看谁的报道更能吸引人，更能感动人。　　四是比文书看规范。以市局行政执法竞赛为契机，模拟市场检查场景现场制作文书，并对文书制作情况进行评比

。　　三是抓创优，树形象。按照创优活动要求，对照基层创优标准，狠抓基层创优工作。通过做实、做细基础工作，创新创优“亮点”工程，以及

、加强队伍建设等中心工作，全面、深入地展示企业管理亮点、突出成绩和文化特质。同时，各部门须以文化宣传调研工作为平台，加快文化和队伍建设，努力打造

，为优化各项工作提供新的思路。　　　　三是推进“新课题”。进一步挖掘工作中的亮点，发现制约各项工作上水平的瓶颈，推进QC小组创新项目深入开展，进一步激发员工

，并有效开展终端工作；终端形象展示有亮点。接下来，调研组将把总结分析后的调研结果向各业务团队及各终端服务公司进行反馈，全面促进终端服务营销上水平。

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