烟草在线—吸烟有害健康！

边远山区委托代收户的监督管理，规范农村卷烟市场经营秩序。　　首先将对交通不便、地处边远山区，零售户不能按时到指定点取货的卷烟零售户纳入委托代收户进行管理，规范

客户订购工作。　　强化考核，不走过场。及时调整客户经理月度考核细项，将零订单纳入客户经理月度基础工作考核，量化考核指标，严格考核。

，以扩充中队绩效考核的宽度为切入口，将加大市外码考核权重、错时上班、专销结合等指标项目纳入考核，想方设法提升专卖队伍服务卷烟营销的贡献值。　　拓展考核深度

，同时将考试成绩纳入营销人员绩效合约进行考核，达到以考促学的目的，确保学习取得实效。

进一步提高工作效率、改善办公环境，提升企业形象。　　下步工作中，将6S现场管理纳入各部门季度工作考核，实现6S现场管理与实际工作相结合，切实

撰写自评报告，并将此项工作纳入日常监控考核。

“一岗双责”，层层签订《安全责任状》，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任和奖惩措施，确保综治安全工作抓深、抓实、抓到位。将安全管理纳入全员

，将对积极按要求进行田间不适用烟叶打除并经验收合格的烟农，“下打两片”每亩补贴50元，验收不合格的不予补贴。上部烟叶优化结构补贴纳入收购价格。对积极组织人员进行优化烟叶

明确强化培训效果。制定详细的三季度学习培训计划，定期组织营销人员及配发扫码抢客户开展系统操作培训，并将培训测试成绩纳入营销人员月度绩效考核中，确保营销人员会讲解、会

奠定坚实的基础。　　一、加强组织领导。将普法依法治理工作纳入单位重要议事日程，定期研究部署，听取情况汇报，解决工作中遇到的实际问题；普法工作机构

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