烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）的工作效率。因为建立了科学的管理体制，严把进人关口，合理配置人员，在减员的同时，队伍结构不断优化

;和水利部门沟通联系。经过广泛征求意见和比较筛选，最后从十多个项目中挑选出4个惠及面最广、群众要求最迫切的水源工程项目进行上报。经过水保、环评等关口，项目方案最终通过了县、市、省烟草

其他地区的卷烟甚至是假冒卷烟来“填补”本地卷烟市场的空白份额。这尤其需要我们的专卖管理部门守好关口。另外，卷烟货源不足时，市场秩序便会有一个相对混乱的“调整期”，

检工作对提升烟叶质量的重要性，让广大烟农充分认识到提升烟叶质量必须从各个环节入手，打牢基础才能获得效益；围绕“纯度、大把头、青杂色组、扎叶”四道关口入户指导

，超前预防，实现监督关口前移，既能有效减少权力滥用的几率，保证权力正确行使，又能减少干部犯错误的概率，促进廉洁从政

;深入开展办事公开民主管理，规范工程投资、物资采购、宣传促销项目管理，严把操作程序、采购方式、过程监督三个关口，严格落实公开招标；两项工作得到

监督关口的前移和专卖管理监督标准的上移。　　1.2　要坚持把内管监督具体成果系统化、成功做法制度化，着力建立“规范统一、协调高效、监控有力、标本兼治”的内部管理监督长效机制。要实现

任务，提高工作水平。　　①采取新的措施来管理队伍。健全完善专卖稽查人员教育、管理、使用机制，严把进人、使用和管理三个“关口”，设置学历门槛，坚持凡

，找本质，关口前移，标准上移，以完善制度建设提升执法水平。可制定《普法依法治理规章制度》、《烟草专卖行政执法规范》、《烟草行政执法案卷评查办

良好内部环境上，通过开展物资采购、招投标管理等多项效能监察，关口前移，定期分析纠偏，做好过程控制，促进企业科学管理、规范运作

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