烟草在线—吸烟有害健康！

，一年就能节约电费5万元。”毕烟物流人算着清晰的精益降本账。　　这是毕节市局（公司）物流中心推行精益管理降本增效的一个缩影。近年来，毕节市

达到行业领先水平或行业平均水平；节能减排、安全维稳、降本增效、规范经营、投资完成均达到要求；全年无重大安全事故发生。　　三、烟草企业要突出重点，扎实工作求

，降本增效、精益管理已从理念走向实践，由口号化为行动。员工参与精益管理的积极性缘何高涨？源于员工对企业的认同感和归属感。抓住这一关键，该局（

用“职能+课题”的改进模式，确定了一批课题实施重点改善，把课题关注点引导到实现降本增效项目重点突破和关键指标快速提升等关键问题上，与工厂中心工作的核心任务

60.61万元，平均每万箱节约包装费用支出4.64万元。　　软塑周转箱，“转”出了一篇降本增效的大文章。　　改变，从一只箱子开始　　5月30日，

，玉烟还采用“职能+课题”的改进模式，确定了一批课题实施重点改善，把课题关注点引导到实现降本增效项目重点突破和关键指标快速提升等关键问题上，与

管理水平，利用信息化规范和推进制度管理。夯实财务管理基础，强化定额管理，增加资金运作收益率，持续降本增效。　　夯实全面精益、创新管理标准化基础

;，如果算上车辆折旧费用，一年下来可节省的配送开支还会更多。　　合理化建议运用　　合理化建议不但能让企业达到降本增效的目的，还能进一步提高员工的“主人翁”意识

生产方式转变和科技措施推广这个核心，通过检索细节和深度挖掘烤烟种植环节的效益点，实现降本增效和提质增效，提高烤烟种植效益，推进全市烤烟生产健康持续发展

;近年来，福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司以“精、打、细、算”四字为核心，在原料仓储领域开辟出一条独具特色的降本增效新路径，让每一分成本都转化为实实在在的效益

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