烟草在线—吸烟有害健康！

水平提升，即以《零售终端评价体系和配套服务措施》和《基于“互联网＋”的新型零售终端建设》两个终端建设课题为抓手，搭平台、建终端，制定一套终端体系

等方面的工作内容进行全面梳理，逐项细化量化工作的推进计划和步骤节点，形成上下融合横向协调的统一工作范本和质量评价标准。　　四是严格考核。市局将此项工作纳入基层单位的综治

基金相关管理办法和积分制管理办法进行奖励。　　二是全员参与。车间以工段、机台为单位，组织所有一线员工对各自岗位进行危险源辨识，并对初步制定的《岗位危险源辨识、风险评价

，主要是针对企业创新的关键要素和主要环节，选择能够有效体现创新发展水平的定性及定量指标，制定《江苏省百强创新型企业评价指标体系》，分别从创新投入

举措，要求各地高度重视，在市公司烟农星级评价管理办法的基础上，制定适合各地实际的烟农星级评价具体措施，加快推进职业烟农星级评定进程。

的理念，让受训人员运用所学评吸知识对不同产区烟叶感官质量对比评价，强化感官与评价意识。在烟叶采购管理培训中，培训老师全面解读了原料采购相关标准，

通报；三是建立一套较为完整、客观的评价指标体系，科学确定评价指标，确保实际效果。

;激活创新动力。　　强化绩效导向。创新搭建员工双向行为积分评价体系，并应用于绩效考评与薪酬分配当中，通过正向行为、负向行为的分类积分，加强正面引导

考评。考评将采取过程检查与结果考评相结合的方式，根据烟叶生产季节，组织省、市两级单位相关人员分阶段进行现场检查考评，并结合收购调拨、烟叶质量评价和工业企业反馈情况

;并结合收购调拨、烟叶质量评价和工业企业反馈情况进行综合考评。　　省局（公司）将通报每一阶段检查考核结果，将考核结果纳入年度业绩指标及管理评价考核中。

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