烟草在线—吸烟有害健康！

质量标准培训、经验交流等学习形式，建立全员参与的质量管理体系，积极落实贯标和对标工作，鼓励员工将优秀操作法与先进维修经验进行知识共享，采用

队伍保障水平。本次设备管理首次实现设备“零断流”，鼓舞了士气，振奋了人心。下一步，车间将全面完善设备管理体系，在做好设备保障工作的同时

等级管理体系。精准施策，做实做细客户服务工作，进一步提高客户满意度。三是强化宣传工作。坚持节日宣传与日常宣传相结合。在节日宣传方面，利用广播、电视、报刊、网络

经营活动而实施的重大举措。此次会议通报了前期管理标准编写进度情况和已有标准草案存在的主要问题，并从标准概念与分级、标准体系构成、管理体系文件层次、公司管理标准结构、管理标准编写原则、管理标准

，进一步夯实基础管理，实现经济指标合理增长，促使经济运行呈现新状态。二、稳步推进终端建设。优化终端建设方案，科学制定星级评价管理体系，

深度挖掘忠实消费者的潜能，提高对品牌的贡献度？建立消费者管理体系。借助新的技术手段，建立顾客链接、建立针对每一个顾客的账户体系管理是做好营销工作重要的基础。有

，不减尺度，努力消除安全风险，持续提升防范化解安全风险能力。二是优化安全管理体系，落实主体责任。组织召开安全生产工作会，通报自查自纠

9月9日，四川中烟和国网四川省电力公司、中行四川省分行召开“财务数字化建设”座谈会。国网四川电力财务资产部相关负责人介绍了国网四川省电力公司基本情况、公司多维精益管理体系变革实施路径及

，部署下半年安全风险辨识评价及管控机制建设、隐患排查治理、安全标准化建设、安全信息化建设、应急管理体系建设等重点工作。制丝车间、卷包车间、能源动力处（动力车间）等部门交流

生产专业化服务体系，提高烟农生产经营水平。　　强化品牌建设。健全完善非烟产业生产技术标准和质量管理体系，打造独具特色的“黔彩”品牌，搭建生产销售渠道

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