烟草在线—吸烟有害健康！

销售、捆绑销售、虚拟客户，冒用零售户订货权套购卷烟等问题。　　四是加强直营监管，确保经营管理规范。不定期开展对明码标价、卷烟码段、库存实物及发票使用情况检查，核实

;为和谐客我关系做好开端。　　二是巩固客户经理主动服务，努力推动营销阵地前移。要求客户经理给零售客户提供个性化、差异化服务，做好店面形象设计、卷烟陈列、明码标价、店面卫生

。并维护好乡镇市场的明码标价工作，力争做到“货签对应”。　　指导合理库存。零售户的合理库存也是公司实行卷烟定量供应的重要依据，能为卷烟的终端价格做好重要支撑，

要积极地引导客户进一步规范卷烟的出样工作。有条件的线路要组织成立卷烟零售价格自律小组，通过点带面，引导客户加强对卷烟陈列的意识，使明码标价逐步过度到明码实价

售假、售私、售非、无证经营、未亮证经营等情况；“两网”运行质量方面主要面对面访查价格执行、明码标价、客户库存、客户对烟草服务满意等情况。　　就扎实开展好此次访查活动，局长

，及时引导客户合理订购、库存卷烟，认真做好客户经营指导、品牌培育、档位告知宣传、明码标价动态维护等客户服务等工作，进一步提升客户满意度，确保营销服务到位

、明码标价、需求响应等日常基础服务工作，为销售上量提供支撑；五是在市场监管上要更加扎实有力，针对节后市场特点，强化市场监管力度，

订单、六替客户合理化库存、七替客户计算经营帐、八替客户明码标价、九替客户消化滞销卷烟、十替客户搞好经营）。通过推行“十替”服务，改变了原来营销人员只动嘴不动手，

持续坚挺”；三、做到订货量和需求量相符。根据细分市场消费偏好、需求预测、季节变动等情况，进行“精准”的品牌投放。四是加强终端建设、做好黄金分割法柜台出样、明码标价。　　此次

;做到“下乡上摊、市场全覆盖”，全面提高客户经营意识。三要切实做好品牌上柜拆包陈列工作，将终端作为培育品牌的重要阵地，做实做细重点培育品牌的终端展示和明码标价

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