烟草在线—吸烟有害健康！

“1135”高质量发展思路，聚焦增强渠道掌控力这一核心目标，进一步转变思想观念、业务流程、队伍职能、管理方式，推动传统营销向现代转变。　　二是打造亮点

卷烟价格稳定所带来的经济账和荣誉账，以实例引导客户积极转变思想观念，共同维护卷烟市场秩序，实现从“要我们建”到“我们要建”的思想转变。专卖人员向零售客户重点讲解

起来，一起推进，对表对标提升；同时把店铺硬件与客户经营软实力提升相结合，让平台真正为客户“打工”。　　　二是转变“两个角度”。要把卷烟零售客户使用系统质量

总结工作经验，转变管理观念，融合管理载体，培育人才队伍，扎实推进精益管理各项工作。转变对标理念，完善对标模式，把对标工作

员工知识结构向复合型转变，能力素质向知识型转变，积极打造“一专多能”的“多面手”，促进员工队伍全面发展。

;解决终端客户遇上的卷烟销售困难、结构提升乏力、卷烟盈利增长慢等问题。　　二是升级云POS终端建设，促进消费者向会员转变。推广现代终端，安排客户经理“手把手”指导星级终端

　　为进一步加强纪律作风建设，严格各项纪律和规章制度，规范队伍管理，转变工作作风，提高行政效能，根据《广西壮族自治区烟草专卖

”。　　举办“小讲堂”，促进客户服务转变。组织客户围绕盈利分析、库存管理、创新陈列等内容，通过案例学习、情景模拟、问题答疑开展精准培训，引导客户拓宽经营思路

专项指导。　　四是加强功能提升，实现终端转变。运用增值服务理念，从中小客户所处商圈、经营特点等方面入手进行精准引导，引导客户参与生动化陈列活动，

;调整市场走访频率，由“数量走访”转变为“质量走访”，提升客户服务质量，育品牌、亮陈列、强指导，从提升客户盈利水平入手，树好以客户满意

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