烟草在线—吸烟有害健康！

市场。强队伍，优化营销管理。着力抓好营销队伍数字能力建设，培养数据思维。探索建立营销人员对标管理体系，明确关键绩效指标，用数据描绘重点业务工作。同时

，督促专卖人员参加岗位技能培训和职业资格鉴定，在加强培训的同时更加注重培训质量，切实做到学以致用，提高专卖人员综合素质。注重检查效能。按照质量管理体系

，强调要围绕行业发展中心任务，启动质量管理体系转版，聚焦核心业务流程，开展“管理诊断基层行”活动。当前重点抓好三项工作：一是启动体系转

并下发了相应的工作实施方案，保证此次工作有的放矢。　　二是梳理流程，明确职责。将此项工作纳入公司质量管理体系建设工作中，编制并下发了《新余市烟草专卖

”三级质量管理体系作用，加强督查，通过日常巡查和二次验级，进一步平衡收购眼光。　　三是加强烟农服务。收购场地设置烟农休息场所、并提供茶水和防暑药品服务

。　　检查过程中，检查组听取了朝阳市卷烟物流配送中心2015年物流整体工作情况和前期自评自查情况汇报。检查组从机制保障、组织体系、业务体系、管理体系四个方面入手，主要针对

。　　“磨刀不误砍柴功”，通过“计划引领”，强化了各单位（部门）的科学统筹意识，进一步促进了企业管理体系成果与实际工作的融合。

测评的方式，通过管理体系信息系统开展问卷调查，具体为：由市局（公司）工会负责编制调查问卷并录入系统；各单位、部门组织

黄平县局实际，深入分析黄平县局的各项指标情况，并对各种对标指标的用法进行深入浅出详解。讲解国家局管理体系的历程，体系管理工作与员工的关系，精益

质量管理体系信息平台，严格按照对标指标测量周期进行数据维护、实施预警处理、组织原因分析、确认末端因素、制定改进措施，实现对标工作的动态管理等内容纳入评价考核体系，

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