烟草在线—吸烟有害健康！

，体现在检查考核中，通过抓细工作环节，抓实措施落地，确保烟叶生产各项技术全面到位。　　二是组建精干队伍。采取“分级组织、上下联动”的形式，

;严格执行清点烟株后签订合同，在合同签订过程中，能按照实施方案认真落实。　　检查组要求，一是要按照省局合同签订管理相关规定和要求，持续抓实抓好烟叶

严格制定精益生产绩效考核方案，站组“自我定制”执行二级考核，全员开动脑筋想策略、出点子，只求将精益生产抓牢抓实，一系列精益提升的措施付诸实施

;公司）党组印发的实施方案和制定的专题教育活动安排，抓好观看党课录像、开展专题研讨、召开组织生活会、整改落实和立规执纪等“关键动作”，确保抓严、抓实、抓到

防治。三是要转变观念和发展思路。在烤房建设工作中，要结合当前实际情况，抓实抓好，确保当年建设当年投入使用。四是要树立抗灾夺丰收的思想。各级各部门要加强协调

，指导烟农加强中耕管理及病虫害防治；三是要转变观念和发展思路。在烤房建设工作中，要结合当在实际情况，抓实抓好，确保当年建设当年投入使用

、驾驶员上岗证制度、节假日“三交一封”制度。健全完善车辆档案，做到一车一档、一人一档。　　三是抓实防盗（抢）管理。加强卷烟库区、财务室等重点场所和卷烟物流配送

技术要求抓好抓实下部不适用烟叶处理工作。二是继续抓好中后期大田管理，揭除地膜，开好田间“三沟”，确保雨季排水通畅，及时关注并预防青枯病、黑胫病、赤

品种纯度挂钩奖惩以及加强移栽环节督导等措施，确保了K326品种烤烟移栽的纯度。　　二是抓实面积移栽100%。经市、县两级烤烟移栽督导组分片区采取抽查到户、到地块的方式开展清塘点株工作

部署，抓实每个环节工作，严格执行标准，通过精准的管理来弥补存在的问题，尤其是要高度重视专业烘烤队伍建设，减少烘烤损失，增加烟农收入

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