烟草在线—吸烟有害健康！

、即时反馈等方式，严格对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》要求，从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，以及营销、物流

标准化工作作出了具体安排。一是严格对照《烟草行业商业标准化示范企业认定评价表》逐项梳理和自查，进一步完善标准认定相关资料，向省局申请初评。二是深入开展标准宣贯培训

;从培训宣贯、方法应用、体系支撑、机制保障、目标实现以及精益指标的完成情况等方面进行了交叉评价和交流诊断。一方面，对各单位、部门在推进精益管理过程中的难点和薄弱点进行了系统梳理诊断

。　　评价组听取了乐山市局（公司）精益管理工作整体推进情况汇报，并通过现场考察、材料验证、座谈交流、询问相关人员等多种方式，根据培训宣贯、方法工具

浓厚、创新突出、运行高效、质量上乘。一是标准化工作氛围浓厚，工作保障到位。二是科技创新成效突出，成果转化到位。三是强化GAP管理，质量管控到位。四是加强宣贯培训

，分管领导靠上抓、亲自调度，加强对该项工作重要性的宣贯，确保客户经理严格按要求开展工作，避免要求不具体、目标不清晰、内容不明确，切实

;创新工作方法，穷尽监管手段，深入开展市场整治，确保整治有成效。二是强化宣贯促认识，适时开展专卖目标管理“三能”竞赛活动，以竞赛方式

;从以下三个方面加强精益管理工作。　　一是加强舆论宣传，通过会议、网站、文件等多种形式对精益管理的理念、方法、工具和好的经验做法进行学习和宣贯，积极营造出精益管理氛围

全面导入精益管理理念。认真学习国家局、省局关于“精益化管理”工作文件精神，通过动员会、培训会和印发宣贯手册等方式，使全体员工准确理解精益管理的实质与内涵。　　二是强化

全过程的23个重要节点，涉及的主管部门、监管部门、作业单位的安全责任和流程进行明确和梳理；二是及时宣贯修订后的熏蒸养护作业安全标准，并统计考核执行率

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