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  • 30周年--我的烟草人生

    现代流通的转变。为实现卷烟工业做大做强、全面提升中国烟草的整体竞争力做出积极的贡献。   尽管当时的联合重组以“行政为主导、以市场为辅助”的强迫性的重组和改革,而且由于在改革过程中采取的是
  • 烟草行业人事改革的问题与现状分析

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  • 紧抓“235”教育实践活动

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  • 兵心依旧情意长

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    ,更不利于客户经理队伍整体实力和水平的切实提高。客户经理所负责的片区情况千差万别,业户经营也各不相同,客户经理应当做好沟通工作,使得一些优秀的做法和经验
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    、技能素质等各个方面中去,以精细化管理提高营销资源综合运行效率,推动卷烟营销整体管理水平。在品牌培育的工作中,首先要完善规范客户经理拜访流程,