烟草在线—吸烟有害健康！

长效机制，全面提升企业管理的成熟度和管理水平；进一步加强流程管理和标杆管理，建立涵盖不同单位（部门）层级和不同业务模块的创优评价

，实施相互监督、相互牵制，提升内管工作技能和效率。二是进一步完善内控机制。加强内部监管长效机制建设，提升内部监管工作的有效性，严格按照规定程序

，就如何深化公检法部门与烟草协作机制达成了共识。　　一是完善打假制度，建立烟草打假打私协作长效工作机制。建立联合办案、政策研究、重大案件督办等制度，加强部门

，推进企业管理向全员化、精细化、常态化、长效化转变。　

和落实职工当家作主的民主权利，维护职工的知情权、参与权，积极推进厂务公开民主管理工作的制度化、程序化、规范化，构建长效管理机制，较好地实现了企业

;通过发挥好领导干部的模范带头作用，确保党风廉政建设工作的长效性。

;机关办公环境及公共区域进行检查，进一步推动“7S”管理上水平。　　为建立“7S”管理长效机制，淮安市局（公司）出台管理措施，每月

，明确了“试点单位先行、深入扎实推进、动态评价考核，确保创建实效”的工作思路。　　三是着力构建专卖监管体系。构建“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明、机制长效、实时监控

，行动有力。充分发挥联合打假平台和长效机制作用，用好用足相关政策，与公安、工商部门密切协作，重点对特殊行业高档会所、宾馆、超市等进行监督检查。　　三是

完善内部监管长效机制。　　二是配齐人员，责任强化到位。按照省局规定标准，配齐人员，明确各岗位职能职责，使每项监管工作具体到人，分管

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