烟草在线—吸烟有害健康！

负责的内审员队伍；要进一步抓好精益管理工作，各单位、部门要针对精益管理实施方案进行思考、评审、完善，把精益管理作为提升企业管理水平的重要内容，精心

”领导小组，明确责任分工，落实责任主体，切实将精细化管理工作落实到生产经营最前沿，落实到管理终端，高质量推进精益管理的导入实施

。　　二是优化烟叶管理运行体系，打牢“精益管理”基础。全力完善烟叶标准化生产体系，科学建立GAP工作实施方案，努力健全GAP烟农实施手册。细化岗位职责、过程控制要求

体系，打牢“精益管理”基础。全力完善烟叶标准化生产体系，科学建立GAP工作实施方案，努力健全GAP烟农实施手册。细化岗位职责、过程控制要求和绩效评估体系

，李克明副局长驻足凝听，饶有兴趣地先后了解了中山烟草精益群众创新活动的办法措施以及精益内训师队伍的人员情况。他表示，实施精益管理离不开坚实的群众基础

，通过有针对性地开展调研分析活动，切实解决实际问题。　　一是大力推行精益管理，努力实现“开源节流”。以对标工作为抓手推进精益管理，进一步加大对标

工作进行了现场调研和评审。评审小组在杨总的陪同下，参观了厂容厂貌，并在纺丝车间详细了解醋纤丝束生产流程，精益管理在生产现场的实践。孙总做了题为《管理助推发展

，2017年，行业各单位把对标工作作为深入推进精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本费用控制这个重点，深入细致开展对标工作，充分发挥了对标工作

工厂活动等有机结合起来，相互促进，把对标工作作为“管理创一流”和推行精益管理的重要抓手，以打造“一流卷烟工厂”为目标，突出成本费用控制

管理活动和TPM设备管理，努力提升员工素养。以“稳定中求提升”、深化6S精益管理为工作目标，以“进一步提升6S精益管理理念、进一步强化6S推行技能，进一步巩固

烟业智汇