烟草在线—吸烟有害健康！

万箱，增长15.4%。　　工商库存　　截至9月底，全国卷烟工商库存465.1万箱，同比增加111.5万箱，其中工业库存207.6万箱

;公司）落实“四个紧盯”，全面冲刺卷烟销售目标“终点线”。　　一是紧盯社会库存，做好货源分配。以实访+电访盘点、人工+自动信息采集相结合

营销建议，提升零售客户经营水平。　　零售客户定期盘，订购策略有支撑。引导客户每周订货前对店内卷烟商品进行盘点，根据实时库存对扫码系统数据进行盘查校正

，提高客户综合盈利水平，提振客户信心，激发市场活力。　　同时，组织客户经理采取网上调查、实地调查、电话调查相结合的方式对辖区零售客户开展了库存调查

订货数量，严格控制大户户数，确保大户比例始终控制在1%以下。　　二是保持“稳”的定力，做到均衡销售。密切关注市场价格和社会库存变化，安排专人

指出，1月份，行业经济运行高开稳走，卷烟产销态势良好，产品结构高位提升，卷烟库存大幅降低，卷烟价格稳中有升，

指出，今年以来，行业经济运行持续保持良好态势，卷烟产量、销量增加，单箱结构提升，工商库存和社会库存下降，重点品牌发展势头良好

;均衡安排市场供应，避免年末出现个别卷烟品牌集中断货的现象，确保卷烟市场状态平稳。　　二是减少双向库存。结合供给侧结构性改革要求，突出“四个注重”全面开展

陈列和重点推介工作。　　2、指导提升客户经营管理能力。　　客户经理要针对现代终端客户对于卷烟库存管理重要性的宣传，加强对现代终端客户库存采集工作的培训和监督，提高客户

，确保时间过半任务过半的任务。　　一是优化客户服务水平，强化商定总量和合理库存工作。以全面提升客户服务质量为宗旨，及时传递货源信息及各项政策。日常走访中做实做细

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