烟草在线—吸烟有害健康！

大数据统计分析领域。大数据时代，烟草企业不仅要在卷烟生产或营销上充分利用好统计工具，更应将统计工作拓展到企业管理的方方面面，坚持对大数据统计分析和数据的挖掘利用

等，导致制度不能有效指导企业管理活动，反而成为一种“高调”的摆设，形成“人人喊制度满天飞，人人不按制度办事”的怪象。如何让制度高效发挥作用呢？

引领性原始创新成果供给水平和科技创新成果有效转化水平以提升科技供给能力；要做到“三个聚焦”，聚焦高档烟叶原料开发研究、企业管理软科学研究和全省系统全面标准化建设，

管理，提升企业管理效能。中烟机械集团公司制定实施了《精益管理创优工作评价办法》和《企业“管理诊断”工作方案》，指导企业不断加大精益管理工作力度，深化精益管理

；抓好内部规范经营管理工作，保持各项内部监管措施有效运行。抓好企业管理，高质量开展标准体系运行评价审核工作，提升企业管理质量和运行水平。抓好规范

；抓好内部规范经营管理工作，保持各项内部监管措施有效运行。抓好企业管理，高质量开展标准体系运行评价审核工作，提升企业管理质量和运行水平。抓好规范

。推动高质量发展是保持经济持续健康发展的必然要求，是适应我国社会主要矛盾变化的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求。　　要进一步强化企业管理，向管理要质

”审计项目。坚持以问题为导向制定审计方案，紧紧围绕行业企业管理的重点领域和薄弱环节、干部职工关注的热点确定专项审计和调查项目，揭示普遍和典型性问题，推动制度与

，加大激励奖惩。三是行动上，精细运维，加大设备管理创新，促进TnPM体系为公司企业管理降本增效发挥更大作用。同时号召广大员工，要按照公司年初

而错失市场发展的机遇。要突出“卷烟销量”和“企业管理”这两个重点：保持卷烟销量基本稳定，处理好结构提升与卷烟销量的关系，不能因为单纯提升结构而牺牲四五类卷烟

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