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调控平台和二维码项目建设相关工作，做好目标论证、预算执行，推进各项重点工作落实落地。要抓实抓细各项疫情防控措施，制定保障预案，最大限度保障员工
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进行时出现的问题，归纳总结问题处理预案，不断更新、完善推广手册的内容；将已有成果共享给其他地区，使其在更大范围内得到应用，实现其真正
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;做好应急处置预案和安全教育培训，增强仓储作业人员安全意识，为元春分拣配送工作打好保障。
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，围绕技能培训、台账建立和在线监测等深入推进设备精益管理，实现管理提质增效。南阳卷烟厂动力车间开展设备管理技能培训，对预防性维修流程、应急预案及完整系统操作展开逐项讲解
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，将成品卷烟的发运工作“想在前，走在前，干在前”，从卷烟发运、人员调配、车辆调度、信息反馈、系统保障等方面作出具体部署和预案，细化责任到
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，准确上报2022年度资产处置执行情况以及2023年度资产出租及预案情况。三、全面清理往来款项。明确职责，细化任务，狠抓落实，认真梳理往来账
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，严防出现安全“真空地带”，确保不留死角、不走过场。严格落实领导带班和24小时专人值班制度，建立健全应急处置预案，确保突发事件早发现、早报告、早处置
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，严防出现安全“真空地带”，确保不留死角、不走过场。严格落实领导带班和24小时专人值班制度，建立健全应急处置预案，确保突发事件早发现、早报告、早处置
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；明确相关制度，引导员工参与事前防范工作为要务，对潜在风险分类分级，制定舆情应对管理预案，将“防患于未然”的基本理念融入日常。事中控制
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局（分公司）疫情防控情况。及时启动单位疫情防控应急预案,党员干部带头履行防疫职责,遵守防疫纪律,发放防疫保障物资,做好职工安抚和心理疏导工作,将防控责任严格落实到位。热情服务,贴心沟通
