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体系的整体框架不变、考核方式方法不变、奖惩连带挂钩形式不变的基础上，进一步完善考评流程，提高考评质量和效果。　　二是三个到位。在基层各单位民主选举督察监督员，召开

，建立了标准化平台，通过了标准化良好行为AAA级确认。发布实施技术标准636个、管理标准383个、工作标准385个，实现了工作流程的全面覆盖。　　在全面总结

服务项目表，明确客户经理市场服务内容，规范市场服务流程和服务标准。项目表从标准化服务、个性化服务、增值服务、亲情服务4个大项着手，细分为16个小项

、分离、解纤、磨浆等工序形成再造烟叶的整个工艺流程；培训老师为参训学员讲述了《云南中烟再造烟叶的质量管控》、《再造烟叶（造纸法）入库质量检验规程》及再造烟叶现场

的事情标准化，并形成规模效应，以图片、流程对比、数据对比、图表的表达方式，借用各种常见的工具：PDCA、工业工程、TPM、看板管理、目视管理

”，进一步梳理权力流程，明确权力边界，认真查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，积极制定和采取防范措施

;培训主要从交通安全管理信息系统推广应用涉及的六个功能模块进行，特别对基础管理、用车管理、安全检查、隐患治理、统计分析和预警监控操作流程进行重点讲解。理论培训结束后，各单位

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的行政许可法律文书规范，从许可证办理的流程节点、时限要求、文书填写、注意事项等四个方面开展。在流程节点方面重点讲解受理、审查、实地核查、审批、送达等方面的问题；在时限要求

市场信息采集工作：　　一是规范采集流程，严格按照市场信息采集工作流程开展市场信息采集工作，在采集过程中，认真核对客户卷烟品种、数量，

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