烟草在线—吸烟有害健康！

达标考核、奖励机制，完善和拓展操作规程，形成良好企业体系建设氛围。　　二是强化隐患查改检查。执行专项查、夜间查、反复查相结合的模式，深入开展安全专业评估

“十二五”规划的进度目标。　　下一步，公司将按照考核组专家提出的意见建议，进一步推进公司能源管理体系建设，加强能源管控，结合公司搬迁扩建

和水平，提升行政执法案卷评查质量，规范行政执法行为。　　二是着力推进法律风险防控工作建设。全面落实行业法律风险防控体系建设，积极预防各类法律风险问题。　　三是

，方可具备入职条件，获取相应工资待遇。　　二是认真学习陕西中烟公司《质量管理体系建设工作实施方案》。该厂人力资源科组织各部门考评员及相关人员认真领会这一方案精神，

，严禁酒后驾驶。四是进一步推进安全管理体系建设，提高体系运行实效。五是是进一步推进和谐平安章贡烟草建设，落实“安全为天、平安共建”的文化理念，认真履行

理念，完善归口管理机制，推进定额标准体系建设，特别是对行业规定的重点费用实行实时跟踪，实时掌握重点费用预算执行情况。　　四是推行精益管理

，积极推进政府主导、烟草专卖社区化管理，打假破网呈现高压态势；注重优质服务，狠抓精益化管理体系建设，内部管理严格规范，

防控体系建设情况、“三创三征”法治烟草建设主题活动有关情况、行业法规体改队伍建设情况、2015年法规体改工作安排及当前专卖执法中需要明确的涉法涉规问题汇报后，就贯彻落实党的十八届四中全会

，提升规范执法的能力。　　二是加强内部专卖监督管理，以工作流程规范为基础，推进内部监管体系建设，做到流程痕迹化，日常监管常态化

;全面加强信息安全体系建设；三是加强对机房防火防水、信息系统、网络设备等安全方面的应急演练；四是强化培训，提高员工信息安全意识及防范能力。

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