烟草在线—吸烟有害健康！

设备设施运行的“零缺陷、零故障”。六是标准管理精细化。以国家和行业标准为基础，强化隐患的排查整治，消除生产过程的安全隐患。　　“五管控”：一是员工培训的管控

;安排部署近期安全管理工作，做到“安全生产、人人有责”；二要抓好员工安全警示教育，开展单位、部门、岗位级安全隐患排查，做到安全“零缺陷、零风险、零

力度；突出重点和薄弱环节，运用精益安全管理理念，按照安全零缺陷、零风险、零容忍要求，认真排查安全隐患，建立隐患信息档案

;明确了“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”的精益目标，为试点探索精益营销和物流工作，推行非法人实体化运作，强化标准化管理，

　　烟草在线贵州消息　　近期，贵州中烟工业有限责任公司结合公司实际，出台《贵州中烟关于深入推进企业精益管理的实施意见》，围绕追求“零浪费、零缺陷、零事故、零

”，产品质量“零缺陷”，工作过程“零失误”，质量改进“零等待”为目标，活动期间，将开展质量知识答题活动、产品质量评比活动、十佳“质量

体系，严把各个环节关口，实现物流服务过程中的零缺陷。　　强化流程管理。要按照流程最优、效率最高的原则，重新审视和论证现有业务流程、工艺流程和工作流程的科学性，

总部各部门要进一步提高认识，认真贯彻落实国务院、省政府、国家局要求，严格按照吴应禄总经理提出的“做到对安全隐患零容忍，追求安全工作零缺陷”原则，

安全隐患零容忍，追求安全工作零缺陷。　　公司党组成员、巡视员、副总经理吴宪要求，要以近期安全大检查为契机，把前段时间国家局对公司安全检查后提出的问题

企业管理从模糊管理方式向科学管理方式转变。　　四是建设一流六西格玛管理体系。首先是协调运作工作机制，营造氛围，追求零缺陷；其次是项目体系，形成

烟业智汇